2019年1月25日下午，民盈集团举行2018年终总结暨表彰大会。集团各部门、各成员企业一共450余名员工参加了本次大会。会上，集团董事长兼总裁钱超对2018年各项工作成果和取得的成绩进行了总结，并对集团2019年的工作重点进行了部署。
钱董指出，过去的一年，在集团董事会和管理班子的正确领导下，在集团各部门、各成员企业全员的共同努力下，整个集团呈现出了积极向上、欣欣向荣的局面。2018年，民盈集团主要完成了五个方面的任务。
一、完成了民盈·国贸城的顺利开业。民盈·国贸城于2018年12月7日顺利开业，提高和创新了东莞乃至整个华南地区的商业业态，受到广泛好评，树立了集团形象，提升了集团和项目的品牌知名度和美誉度。
二、推进T2的建设，东莞第一高楼将精彩亮相。2018年9月30日取得预售证，423米的东莞第一高楼开始正式对外销售。T2落成后，其建筑设计、经营管理、环保节能等各个领域对标国内一流标准，全面呈现超甲级写字楼综合体风彩，同时配套“最高档次、最有特色、最具创新力”的物管服务，将是继民盈·国贸城之后又一地标级成果。
三、民盈·国贸中心项目总体推进顺利。其中，T1已交付业主使用；T2、T3按计划推进；T4洲际酒店建设已基本封顶；T5商业、T6停车场已启用。
四、落实管理责任，强化制度管控。钱董特别强调，公司管理制度的梳理和架构的调整都是为了更好地落实公司各项经营管理目标。他说：“管理责任和管理制度是一个企业的基本，民盈集团在管理制度上是按照上市公司的框架、内容、标准来建设，比较先进。1月11日，民盈集团2019年第一次股东大会召开，董、监事顺利换届，本次股东大会从集团的公司章程到制度，都做了很好的梳理，这些对集团未来的发展都是一项非常好的制度支撑，对提高经营管理效率也有很大的帮助。”同时，集团强调任务和目标落实。每年初，集团各部门、各成员企业的各项任务、目标责任都做到清晰、明确，实行一把手责任制，各项目标计划和任务层层分解，落实到个人，同时严格考核。
五、确立集团未来发展战略，拓展和开发新项目。集团未来将围绕城市开发建设、城市配套服务、产业园区、股权投资、资产并购的发展方向拓展和开发新项目。
在肯定过年一年工作成绩的同时，钱董也指出，集团的工作还存在一些不足。工程设计与工程现场的管控落实不到位，部分人员工作责任心不足，跨部门沟通与协调等方面仍需进一步提升和加强。新的一年，如何正视和改进这些不足，明确新的目标、任务和重点，制定并抓好相应的管理举措，至关重要。钱董指出，2019年，集团的工作重心将从工程开发建设向项目、公司的管理与运营转变。具体工作目标和任务包括两个方面。第一，各部门、成员企业都要按照2019年集团下达的目标任务，认真做好谋划、落实，保证完成任务。“新的一年任务是繁重的，工程部门要按照15版总控计划要求，坚决完成好2019年的建设任务，保证销售节点和使用节点按计划进行”。第二，经营单位特别是商业、物业和营销部门都有经济指标，要按照集团下达的经营任务要求，坚决达成各项指标任务，力争创造佳绩。
钱董表示，要完成上述两项任务，就要抓好三个方面措施。
一、建好团队。这是集团今年比较重要的工作。一个企业，有什么样团队，就有什么样效益。落实企业团队的建设，要提升企业文化、责任的担当、业务能力、服务精神以及保持廉洁从业。其中，“服务精神”十分重要，未来也将是集团发展的核心竞争力，是集团安身立命最重要的本领。民盈商业公司、民盈物业公司直接对接消费者和业主，为客户提供服务，做好了服务，也有利于提升公司形象，树立品牌。
二、抓好管理。管理出效益，管理出人才。各部门、各成员企业要按照国内一流管理为标准，对标学习行业标杆企业。抓好管理的工作重点就要抓好管理和经营任务、流程管控、创新管理、成本管控。其中，钱董重点强调了创新管理，他说，现已进入创新、智能化和大数据时代，要通过创新来达到节能降耗，提高效率和效益。
三、创最好的业绩。有好的效益才能保证集团的长远发展，任何部门都要做到“三个一流”（一流管理，一流服务、一流效益）实现自己的目标，完成目标任务。各经营单位通过“三个一流”创利润；工程以“三个一流”创进度和质量；营销通过“三个一流”完成新一年目标。
在圆满部署了2019年的工作任务和工作重点后，大会进入表彰环节。集团总裁办、财务管理中心、人资行政中心以及工程造价部和民盈商业公司获得了集团2018年度“先进团队”称号，系统工程师向辉、市场推广主管洪彦等62人分别获得了“先进工作者”、“先进管理者”称号，集团管理团队集体为获奖者颁发了奖杯和奖状，集团董事长兼总裁钱超为先进管理团队颁发了团队奖杯和奖状。
表彰环节结束后，工程造价部负责人卢永忠和民盈商业公司总经理林维蒂作为先进管理团队代表，对过去一年的工作进行了简明扼要的总结和回顾，对本部门、成员企业工作中存在的问题开展了批评与自我批评，有针对性和建设性地提出了中肯的意见和建议，并对2019年的工作重点进行了规划。随后，作为“先进工作者”和“先进管理者”代表，工程技术部郑利群、民盈商业公司王营培、民盈物业公司宁绍武先后在大会上发表感言。他们都分享自己作为民盈人的感悟和体会，并对自己过去一年的工作进行了总结。回顾2018，展望2019，寄寓新春祝福。
最后，钱董表示，听了两个先进团队代表和三位先进员工代表的发言，能够深切感受到他们对集团的感情和付出的努力，对工作用心用力用情，也给现场的民盈人很大的启发。过去一年的工作中，集团管理层和员工全力以赴，涌现出了很多先进团队和先进个人，集团对此进行表彰，既是对各获奖单位、个人过去工作的肯定，也是希望各获奖单位、个人以2018年的成绩为起点，以更好的精神和姿态迎接新一年的挑战，做好新一年的工作。接下来，各部门、成员企业要围绕集团的目标任务，细化落实，一定能够顺利实现2019年的目标和任务，创造更好的业绩。
（总裁办供稿）