2018年5月17日下午，集团财务管理部门负责人组织集团信息技术及集团有关财务管理人员召开EAS（即“Enterprise Application Suite”。EAS是涵盖集团管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、供应链管理、供应商关系管理、房地产成本管理、协同平台等实现集中管理的平台）财务信息系统项目启动会议，软件合作单位代表到场参加了本次启动会。



会上，集团财务副总经理林慧着重强调了该系统建设过程中必须牢牢把握“业务为主，信息技术为辅”和“循序渐进，不断完善”的原则，坚持周密计划、密切配合、优质高效，牢牢守住EAS系统建设各时间节点，扎实推进各项工作，全力以赴做到“只许成功，不许失败”。

随后，集团财务副总经理戴雄亮指出，凡参与到EAS系统项目建设的业务、技术等小组成员，在项目实施过程中都必须做到关注和了解需求，真正实现软件技术和财务业务无缝对接，完美嵌入；希望小组各成员精诚团结，形成合力，共同推动EAS系统项目建设各项工作顺利推进实施。

最后，集团总裁办主任欧卓尔提出，凡参与到EAS系统建设项目中来的部门和人员在项目推进过程中必须按要求、无条件的加以配合和执行，有问题应及时提出和反馈，确保项目按时、按质推进，该项目建成后将有助于大幅度提高集团财务的管理水平，实现集团财务信息的大整合、“大集中”和集团化财务管理更趋统一和全面规范，从而为集团领导在集团发展层面上实现财务管理科学化决策提供重要支撑。

（集团财务管理中心供稿）