安全生产，责任重于泰山。近期，在集团领导一如既往的重视下，民盈山·国贸中心项目部对安全生产工作进行了检查和梳理，进一步强化了安全生产的管理措施及教育工作。



（集团副总裁邓守伟先生多次深入项目施工现场，亲自指导安全管理和安全建设，并与管理团队交流心得。）

一、    健全安全管理组织架构、强化安全管理、落实分区管理责任

铁打的营盘流水的兵，岁末年初，各单位均有安全管理人员出现变动。节后，我司要求国贸中心项目两家监理单位、总承包单位对现场各单位的安全管理人员进行梳理和健全，要求各单位立即进行补充、变更，并对变更人员的资质、公司授权、专业能力进行考核和审批。在征得各方同意之后，对安全管理人员进行更换和上岗，有效地落实了各单位，各区域人员的安全管理责任。

二、    积极开展多种形式的安全教育和培训工作

经过一个欢庆祥和的春节，为防止各单位的工人在复工后还沉浸在节日的气氛中，杜绝出现安全意识淡薄、安全行为不规范等情况，总承包单位要求各单位积极开展班前喊话与安全教育交底。对工人日常行为中出现的不安全行为及时进行纠正。目前班前喊话和安全教育有两大特点：一是不限场地，随时随地开展班前喊话；二是覆盖面广，已覆盖现场各专业单位的所有施工班组。



为了提高安全教育的效果，钢结构单位还开展了“要安全，讲和谐”的茶话会，使工人感到安全管理也是和谐的，安全管理也是温馨的，让工人在愉快的氛围中感受和学习安全知识。

民盈山·国贸中心项目体量宏大、结构复杂、施工难度高，参施单位多、交叉作业面广,其安全生产工作任务艰巨，责任重大，项目部始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，通过强有力的管理措施和多种多样的教育方式，保持项目的安全生产。