3月19日，以“打造一流企业，须有一流团队”为主题的第五期民盈大讲堂在东莞市会展国际大酒店开课，来自民盈集团及民盈房地产公司、民盈商业公司、民盈物业公司、民盈源丰公司等各成员企业约450名员工到场参加了本次大讲堂培训。

民盈集团董事长兼总裁钱超授课

民盈集团董事长兼总裁钱超就“建设一流团队”这一重点进行详细讲解，同时强调全体员工要清晰目标，紧抓“建团队、抓管理、创最好效益”的工作方针，使民盈集团成为一流企业！

打造一流团队是建设一流企业的需要

钱董指出，团队建设对于企业的长远发展尤为重要。他说，建设一流企业是公司的奋斗目标，一流的企业与一流的团队是相辅相成的。公司围绕发展战略（围绕产城融合谋发展，重点布局“城市综合体开发建设和产业园区建设”两大业务，同时以“城市配套运营、投资和并购等”为方向，形成相辅相成的业务体系，为东莞发展做贡献）全力落实工作，创品牌、讲质量、抓服务、树立企业的正面形象。为此，只有打造一支优秀的一流团队，才能为实现一流企业目标提供有力保障。

民盈大讲堂第五期现场

从两方面抓好建设一流团队

如何打造一流团队，钱董认为要从集体、个人两个方面入手。

集体方面

1、以企业核心价值凝聚团队。民盈集团的企业核心价值是“凝聚力量，铸造品牌，工匠精神，追求卓越”。钱董指出，要“以奋斗者的精神，实现企业与城市共成长，个人与企业共成长。”企业核心价值是保持团队持续努力的动力，是团队保持共同追求、永葆生机的源泉，绝不能因精神的懈怠使公司被污染、被破坏、无正气、无战斗力。

2、以“头狼”文化引领团队。钱董以华为为例，提出了“头狼文化”。他说，狼有两个特点：一是对内团结一心，对外敢冲敢打；二是“头狼”带领团队开疆辟土。“头狼”要引导员工，团结一心，积极肯干。管理层一定要保持狼性，不断提高管理水平，带领团队去创最好业绩。

个人方面

1、树立正确的人生观。员工要将目光放得更长远，在工作实践中学会自我增值，不断成长。

2、从我做起，言必信，行必果。从本职工作做起、从小事做起，说到做到，绝不推卸责任。同时，时刻警惕拖延是效率的最大敌人，防止完美主义成为破坏效率的杀手。

3、做人不要生气，要争气。人生会碰到各种挫折，甚至是打击、批评、冷遇，但我们应该有广阔的胸怀和格局，将压力转为动力，为自己争气。

4、不要做团队的短板。根据管理学的"木桶效应"，团队的每一个人就是木桶的每一块板，桶的容量取决于最短的一块板。作为团队的一员，要不断比较、不断查找差距，不断努力，避免成为团队中的短板队友。

5、服从大局，遵守纪律，才能保证战斗力。任何事情都有两面性，有集体必有个人，有大局必有小局，有自由必有纪律，有松散必有严格。所以，不服从大局，不遵守纪律，不严格要求，一个团队是无法有战斗力的。

6、有效的沟通使效率翻倍。员工应当学会主动沟通、带着问题沟通，现场沟通、现场解决，才能凝聚众人力量，提升工作效率。

7、培养接受批评的情商。批评会使人发现自身的不足，不断完善自我。所以，我们要提升情商的高度，学会接受批评促进自身的提升。

8、对内尊重不同，对外保持一致。团队是由不同的人员组成，对同一个问题，不同的人从不同的立场或角度有不同的看法。但不同观点不能随便定义为矛盾，更不要随意散播不同意见。同事之间要互相补台不要拆台，对外更要维护企业的统一性。

9、工作与责任永远不要推给别人。每个员工要坚决主动承担自身的责任，坚持高效的执行力。敢于承认错误，始终坚信办法永远会比困难多。

员工认真听讲

（供稿：人资行政中心）