继2016年11月16日民盈大讲堂第一课“理想目标 责任 纪律”主题培训后，2017年4月24日，集团工程、技术、造价等部门负责人共同为全体民盈人上了一堂“质量管理”课。



课上，工程管理部经理朱晓龙提出，完善的制度是质量管理的基础，工程质量的管理，必须要从材料设备等源头和各个环节和过程上抓好审核关；工程技术部经理梁萍则从人的“责任心”的角度提出了关于质量管理的见解，他认为，只要民盈集团各部门及项目各参建方同心协力，始终对施工质量保持高度重视和明确严谨的工作态度，国贸中心项目就一定能够建成质量新标杆；工程造价部经理王燕则再次强调了提高团队自下而上所有人员的责任心和敏感度的重要性。随后，集团副总裁邓守伟分享了国内外关于质量管理的观念和措施，重申了质量管理的重点首先还是要加强人的责任意识，并举例说明了抓好过程监督的重要性。



最后，集团董事长钱超肯定了各位管理人员分享的质量管理的意见和建议，并作出总结讲话。钱董指出: 质量问题是核心问题，我们除了要从制度、措施、小组团队等层面进行完善外，还需要全体民盈人的共同努力。作为一个“人”，首先要有个人的职业操守和职业尊严，尽职尽责，廉洁自律，用心、大胆负起责任来，在充分明确我们项目定位和质量管理要求的基础上，进一步完善相关的制度建设，形成“质量是企业的生命”的优良氛围，强化团队的责任心、领导力、执行力和统筹力，齐心合力，把我们项目打造成优质的标杆项目，在市场上树立起良好的口碑和品牌形象。